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当你打开这篇文章的时候,请允许我90度的鞠躬,向所有曾经做过H5或者还没有做过H5的品牌致歉。

致歉的原因有三:

第一,没有及时告诉你到底该怎么做H5

第二,应该提前告诉你品牌套用H5模板的危害性

第三,应该早点告诉你未来的H5的趋势是什么

还好,当我们看到越来越多的品牌开始制作H5的时候,我们是开心的,但我们也是失望的,开心是因为我们接到了新品牌的项目,心里有无数的憧憬,发奋的想做出一份经典的案例,失望的是听到“最近那个做的挺火的H5,就参照那个做就好”“我们的预算有限啊”“领导觉得好就行,页面一定要炫酷”……每次听到这些话的时候,那份憧憬就被狠狠的浇上了一盆冷水,这还不够,浇这盆冷水的前提是要站在寒风中,脑补一下画面,瞬间美好的憧憬被冰冻了,于是只能为了制作而制作,那你会问了,如果不是跟风,如果不是为了制作而制作,那到底H5该怎么做?

一、瞄准目的

在做H5前,先要想清楚,这个品牌或者这个产品想要达到什么样的目的?以目的做发动轮,推动品牌和产品的创意思维,所有的制作都是为了结果导向的,比如一封邀请函的目的是为了让更多的人报名参加,如果这个时候你如果只做了一个展示,而最后参加的人却寥寥无几,那你制作的这个H5就是无用的。

例子:

神秘邀请函2

邀请函的H5是最能出创意,因为邀请函能够结合发布会的核心点做延伸之外的创意,而这个邀请函,动效超炫,创意脑洞也很大,配上背景音乐,肯定会让这个发布会的逼格都提升一个档次了!

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二、坚定调性

不要为了跟风而跟风,全世界那么多的品牌,为什么有的品牌能存活上千年,有的品牌也许几天就挂掉了?原因就是因为那些挂掉的品牌没有找到专属于自己的调性,盲目的跟风却又抓不住精髓,东施效颦,结果傻了吧,同理制作H5也一样,别为了跟风而跟风,抓住品牌或产品的调性,扩大TA的调性特征,这样就容易被人记住。

杜蕾斯美术馆

345块面体、61253个圆心、254731条直线、65486次交叉、1座永久在线的美术馆。杜蕾斯的第一座美术馆正在举办“液体主义”群展,展览集合十二位艺术家的创作,旨在消除人们对情趣啫喱的误解,还原其作为“第三体液”的本来意义

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说完了该怎么做H5,其实我们再扒一扒那些套用H5模板的危害吧。

其实本来那些H5模板工具的出现,不可否认的减轻了一些企业的费用,同时也减轻了执行者的工作量,但回想一下,那些用工具创造出来的H5为什么没有一个能称得上是案例的?吴亦凡入伍、DIESEL,滴滴打车,这些耳熟能详的案例,没有一个是模板工具套用出来的,全部都是定制化,为什么那些知名的品牌或者是产品越来越多的趋向于定制化,而非模板化?因为他们知道只有专属性才能更让人印象深刻,套用模板是一时的,你能套用,其他的品牌和产品一样可以套用,但不管怎么套用,模板化是别人想好了之后的结果,简单地说模板工具更像是别人嚼过了的馒头,然后吐出来,告诉你,我吃过了这个馒头,很好吃,你来吃吧,这个时候你其实是打消了心里对于馒头不好吃的概念,在你认为是好吃的情况下,吃掉了馒头,呸,吐出来,原因是没有味道了,因为别人嚼过后的美食,怎么可能有味道呢?同理模板工具做的再好,也只是套用,但定制化就不同了,如前面所言

首先,目的一定要清晰

其次,调性一定要抓准

最后,创意的天马行空,一定是基于前两条来服务的,这个时候的创意,一定没有局限性,只要你想的到,定制化的H5就一定会办得到,像现在一些新兴的技术,正在逐渐流行起来,比如:

3D效果:康师傅的放飞梦想

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语音识别、定位展示等等,这些都需要企业的支持来实现未来H5的发展走向,套用模板化的H5可以新兴一时,但一定记住,经典的一定是原创的,而非模板工具可以创造的,就像目前的科技,电脑代替不了人脑一样。

说了这么多,这个时候,你一定在问我,那按照你这样说,我们到底该怎么做H5呢?未来的H5是什么样的呢?在互联网发展这么迅速的时候,H5未来谁都不可预测的,但我可以告诉大家的一点是,未来的H5发展方向一定是定制化,专属化的,而非工具模板化的,别妄想着天上掉馅饼,轻松的搞定项目,可以给你的上司或者是老板一个模板化的H5,但你不要忘了,真正面对检测的不是你的上司,也不是你的老板,而是广大消费者,消费者的眼睛是雪亮的,你用定制化的模板制作一次,可能是页面的漂亮吸引到消费者,但下一个比你制作的还要炫酷的时候,就会立马代替前一份,而定制专属化的不同,定制化的一定是带有品牌和产品的专属性的,茶后饭余聊起来,一定是具有传播性的,因为定制化的H5一定是基于品牌和产品的目的和调性来精心打造的,别人是可以一眼记得住的。

在这个技术还没有发达到电脑可以取代人脑的时候,就不要妄想工具模板可以替代一切,在这个商场如战场的品牌之战中,手无缚鸡之力不怕,怕的是找错了方法,且一错再错,当其他的竞品风起云涌的时候,你才知道自己的盲目与愚钝。

作者:薛玉(智达互动客户总监)

来源:Social Beta

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